Enquête FLASH CULTURE : identifier les leviers d'accompagnements pour faire face à la crise du COVID 19

Depuis plusieurs semaines, l'UFISC (Union Fédérale d'Intervention des Structures Culturelles - www.ufisc.org), ses organisations membres et plusieurs organisations, réseaux, fédérations s'associent et se mobilisent auprès des structures artistiques et culturelles et de l'ensemble de nos concitoyen·ne·s pour faire face à l'extension et à l'impact de l'épidémie de COVID-19. En réaction à la crise, de nombreux réseaux, fédérations, syndicats se sont immédiatement mobilisé·e·s en faisant notamment circuler des questionnaires en ligne afin de faire remonter les problématiques rencontrées « à chaud » par les acteur·rice·s. Afin de compléter ces premières remontées, les Acteur·rice·s Culturel·le·s mobilisé·e·s collectivement contre le COVID 19 lancent une grande enquête flash, nationale et adressée à l'ensemble du champ culturel, dont l'objectif est à la fois d'identifier les difficultés rencontrées et d'affiner les réponses collectives qu’il convient d’apporter aux acteur·rice·s par le biais d'accompagnements collectifs et individuels personnalisés et adaptés. Nous sommes en effet convaincu·e·s que seule une approche collective et concertée de l'analyse des problématiques rencontrées permettra de ne laisser personne « au bord de la route », dans le respect des principes d'intérêt général et de solidarité défendus par les acteur·rice·s mobilisé·e·s. Aussi, nous vous remercions d’avance de consacrer une quinzaine de minutes à répondre à cette enquête flash avant le mercredi 6 mai. Veillez bien cependant, avant de débuter, à ne remplir qu'un seul formulaire par structure. Pour tout questionnement complémentaire portant sur votre formulaire ou sur cette enquête, veuillez contacter l'UFISC en envoyant un e-mail à l'adresse enquetecovid19@ufisc.org L'équipe de l'UFISC, ses organisations membres et partenaires

Vos informations de répondant·e pour ce formulaire

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Votre structure

Veuillez saisir la date au format jj/mm/aa. Exemple : 15/04/20

Votre structure

On entend par Nom usuel / Sigle le nom de l'équipement, de la compagnie, etc... et non sa raison sociale.

Votre structure

On entend par raison sociale (ou dénomination sociale), le nom par lequel est désignée et enregistrée votre entreprise.

Votre structure

Le numéro SIREN (Système Informatique du Répertoire des Entreprises) est un identifiant de 9 chiffres attribué par l'INSEE à chaque unité légale : personne morale ou personne physique exerçant une activité économique. Veuillez saisir votre SIREN au format : 123 456 789

Votre structure

Forme juridique :

Votre structure

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Votre structure

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Votre identité

Votre identité

Votre identité

Votre identité

Votre identité

Domaine d'activité de votre structure

Veuillez rattacher votre activité à un ou plusieurs domaines principaux :Vous pouvez cocher plusieurs domaines si plusieurs domaines principaux de la même importance.

Domaine d'activité de votre structure

Domaine d'activité de votre structure

Domaine d'activité de votre structure

Domaine d'activité de votre structure

Domaine d'activité de votre structure

Veuillez rattacher votre activité à une ou plusieurs fonctions :

Domaine d'activité de votre structure

Vous vous définiriez principalement comme (type de structure) :

Domaine d'activité de votre structure

Si vous êtes organisateur ou producteur de spectacles, êtes-vous titulaire d'une licence d'entrepreneur du spectacle ?

Domaine d'activité de votre structure

Votre structure est-elle adhérente/membre d'organisation(s) professionnelle(s) territoriale(s) ou nationales : fédération(s), syndicat(s), réseau(x)... : *Cette information est très importante car elle va nous permettre d'identifier les structures adhérentes d'organisations afin de les regrouper en sous-populations pour produire des analyses et résultats par organisation.

Domaine d'activité de votre structure

Domaine d'activité de votre structure

Domaine d'activité de votre structure

Domaine d'activité de votre structure

Comment estimez-vous aujourd'hui l'impact de la crise actuelle liée au coronavirus sur la réalisation du projet d'activité et des actions portés par votre structure ?

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Votre structure a-t-elle employé ou rémunéré des personnes au cours des 12 derniers mois ? *

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

En cas d'impossibilité ou de limitation du recours à l'activité partielle, vous diriez que :

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Depuis le 1er mars jusqu'à aujourd'hui, des embauches que vous aviez prévues ont-elles été annulées ?

Impact de la crise sur vos ressources humaines

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Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

À partir d'aujourd'hui et au cas où tous rassemblements ou manifestations soient interdits cet été, allez-vous devoir annuler des embauches que vous aviez prévues ?

Impact de la crise sur vos ressources humaines

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Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Votre structure a-t-elle recours au GUSO ?Le Guso est un organisme national visant à simplifier les démarches administratives pour l'emploi des artistes et des techniciens du spectacle vivant en France.

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Votre structure s'appuie-t-elle habituellement sur des bénévoles actif·ve·s (impliqué·e·s soit dans les organes de décision de la structure, soit dans ses activités) ?

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact de la crise sur vos ressources humaines

Impact économique de la crise sur votre structure

Quels que soient la taille de votre structure et son secteur d’activité, quel impact économique envisagez-vous, à 6 mois environ ?

Impact économique de la crise sur votre structure

Veuillez saisir le nombre en pourcentage, sans le symbole "%". Exemple pour 20% : 20

Impact économique de la crise sur votre structure

Depuis le début de la crise, avez-vous été contraint·e d'annuler ou de reporter un ou plusieurs événements que vous organisiez ?

Impact économique de la crise sur votre structure

Avez-vous été contraint·e d'annuler ou de reporter une ou plusieurs ventes de prestations ?

Impact économique de la crise sur votre structure

Avez-vous rencontré des difficultés en matière de trésorerie en 2019 ?

Impact économique de la crise sur votre structure

Veuillez indiquer le nombre de mois avec un chiffre. Exemple : 0,5 (pour 2 semaines), 1 (pour 1 mois), 1,5 (pour 1 mois et demi), etc.

Impact économique de la crise sur votre structure

On entend par "aides publiques" les subventions de fonctionnement + subventions par action + aides à l'emploi allouées en 2019 à la structure pour la réalisation de son projet. Veuillez saisir le nombre en pourcentage, sans le symbole "%". Exemple : 20

Impact économique de la crise sur votre structure

Les subventions de fonctionnement permettent de financer la gestion courante et globale de la structure (fonctionnement général et salaires des salarié·e·s permanent·e·s), conformément à son objet social (Il ne faut donc pas intégrer dans votre réponse les subventions aux actions spécifiques et ponctuelles, les aides à l'emploi ni les subventions d'investissement allouées en 2019 pour votre structure). Veuillez saisir le nombre en pourcentage, sans le symbole "%". Exemple : 20

Impact économique de la crise sur votre structure

Êtes-vous à ce jour en attente de versement de subventions ou d'aides (fonctionnement et projet(s)) ?

Impact économique de la crise sur votre structure

Impact économique de la crise sur votre structure

Impact économique de la crise sur votre structure

Impact économique de la crise sur votre structure

Impact économique de la crise sur votre structure

Impact économique de la crise sur votre structure

Vos attentes et vos besoins

Si un changement significatif est intervenu par rapport à la marche ordinaire de votre structure, avez-vous besoin de soutien, de conseil ou d’accompagnement, pour chacun des thèmes suivants ?

Vos attentes et vos besoins

Vos attentes et vos besoins

Avez-vous déjà activé les solutions financières proposées par le Gouvernement ou les collectivités (Régions, Départements, Communes, Intercommunalités) ?

Vos attentes et vos besoins

Vos attentes et vos besoins

Vos attentes et vos besoins

Vos attentes et vos besoins

Vos attentes et vos besoins

Avez-vous pris contact avec :Veuillez cocher dans cette liste les types de structures avec lesquelles vous avez pris contact.

Commentaire général et autorisation de transmission de données aux organisations dont vous êtes membre

Si votre structure est membre d'une organisation (fédération ou syndicat) ou d'un réseau territorial, autorisez-vous l'UFISC à transmettre les informations renseignées dans votre formulaire à ces organisations si elles en font la demande pour leurs propres analyses ? *

Commentaire général et autorisation de transmission de données aux organisations dont vous êtes membre